Die Wichtigkeit des Projektmanagements erkennen und das Prozessmanagement gezielt einsetzen.

Als Beratungsunternehmen kennen wir die wichtige Bedeutung des Projektmanagements und der Projektarbeit. Dies gehört im Zoll und Außenhandel immer mehr zum Alltag. Die Einführung von neuen Prozessabläufen und die Implementierung von Zoll - IT Systemen sind hier beispielsweise zu nennen. Gerade bei komplexen Aufgabenstellungen, die unter Berücksichtigung genau definierter Zeit- und Kostenrahmen zu bearbeiten sind, haben sich Projektmanagement-Techniken auf breiter Basis durchgesetzt.

Durch eine zielbewusste Umsetzung und professionelle Zusammenarbeit im Projekt-Team lassen sich Ergebnisse herbeiführen, die die Konkurrenzfähigkeit des Unternehmens auch in betriebswirtschaftlicher Hinsicht langfristig sichern.

 Die Zielsetzung im Projektmanagement bedeutet in vielen Unternehmen:

•      eine revisionssicher Exportkontrollabteilung aufbauen und
  
  
•      sichere Prozesse für das Ausstellen von Lieferantenerklärungen und Ursprungserklärungen.
  

Das ergänzende Gegenstück zum Projektmanagement ist das Prozessmanagement. Genau definierte Prozesse sind im Umgang mit Zoll und Außenhandel unabdingbar.